松下、洋空LG、调价调城电网大金等国内市场的格集国空外资品牌开始集体价格大跳水，凭借“价格战”再起，体跳是水中否意味着洋品牌“师我长技以制我”，完成对中国空调市场“攻城略地”的池难最后一击？

　　阎先生是南昌的一名空调经销商。今年3月份，保万阎先生了解到，洋空松下、调价调城电网LG、格集国空大金等国内市场的体跳外资品牌开始集体价格大跳水，平均降幅达16％。水中不久，池难阎先生就从一些卖场朋友那里获悉，保万经过大幅度降价之后，洋空外资空调在不少卖场的销量首次超过了国产空调，某些品牌销量增幅甚至高达210％。而此时，空调市场正值淡季，国产空调的最高增幅还不到60％。

　　一个星期之后，苏宁公布了空调一周快报，单从市场增幅一项看，外资空调降价效果显著，霸占了前三名的位置。在市场增幅前十名中，外资空调占据了七席，排名第一的松下空调增幅达到了210％。

　　“价格战”对中国空调业来说并不陌生。若干年前，当洋品牌在中国市场呼风唤雨风光不可一世的时候，正是国产空调高举“价格利器”，发动声势浩大的反攻战，将洋空调驱逐出了一线阵营；如今，凭借“价格战”再起，是否意味着洋品牌“师我长技以制我”，完成对中国空调市场“攻城略地”的最后一击？

　　洋品牌降价是场“秀”

　　空调降价的始作俑者是奥克斯。早在2000年，国产空调界的后起之秀奥克斯发动了一场“价格风暴”，首次以企业的名义公布了“中国空调成本白皮书”，将空调业暴利真相公之于众，引起业界轩然大波。此后，奥克斯信守承诺，旗下空调全线下降，最高降幅达35％，一举颠覆业界的盈利格局，其最终的结果是为消费者带来实实在在的实惠。

　　这次洋品牌发动的这场“价格战”，尽管声势浩大，但很容易发现其中“秀”的成分大大高于给消费者让利的成分。众所周知，当今的空调业已经走入严重同质化时代，空调的技术、材质、款式甚至服务都日益同质化，空调企业之间竞争的重点，已经转入规模、综合实力等的竞争。因此，国产空调五年前就已实现了价格的调整，把空调由一个奢侈消费品变成为一个日常生活消费品，空调产业也完成了一次从高端化向大众化的成功转型。

　　而直至今日，洋品牌一直固守高端品牌地位，仍然拿品牌、技术、概念等“忽悠”中国的消费者，产品价格也大大高于国产品牌。正因为如此，洋品牌在中国市场越来越失去优势，市场份额逐日萎缩。

　　随着近年来中国空调市场越来越热闹，国产空调品牌之间的竞争越来越激烈，作为退居二线的“替补队员”，洋品牌也感受到了被孤立的压力，再加上市场的变化和信息透明化，主动降价“秀”成了洋品牌不得不采取的行动。

　　价格战可能无功而返

　　然而，一时的成功并不能带来永久的成功，洋品牌“本土化差、成本高居不下”等劣势以及产品、服务、营销网络等方面的缺陷，使洋品牌的这场“秀”，并不能改变它在中国消费者心目中的尴尬地位。

　　奥克斯空调营销总经理郑宏伟认为：“洋空调价格战的本质是将其一贯虚高的价格拉回到正常水平上，暂时的市场份额上升只是一种‘回光返照’的假相。洋品牌着手导演的这一幕‘独角戏’，不能改变它们在中国市场越来越边缘化的地位，四大软肋导致它无法撼动国产空调市场领导者的地位。